Base científica

Evalúa los valores con el rigor y la fiabilidad del Cultural Fit Assessment Method® (CFAM), una metodología científica basada en el Competing Values Framework de Quinn y Rohrbaugh (1981).

ENTIDADES QUE NOS RESPALDAN

Valores universales

El CFAM evalúa 36 valores universales y los agrupa en 6 arquetipos culturales, que permiten comprender en profundidad la mentalidad de las personas y predecir su encaje con puestos, roles y/o la cultura de la empresa.

People

Cercanía
Generosidad
Trabajo en Equipo
Lealtad
Confianza
Compromiso

Norms

Formalidad
Coordinación
Estabilidad
Responsabilidad
Perseverancia
Eficiencia

ESG

Bienestar
Integridad
Transparencia
Respeto
Diversidad
Sostenibilidad

Goals

Orientación a Resultados
Excelencia
Competitividad
Pragmatismo
Ambición
Liderazgo

Digital

Apertura al cambio
Enfoque analítico
Cooperación
Tolerancia al fallo
Orientación al aprendizaje
Orientación al cliente

Innovation

Dinamismo
Creatividad
Autonomía
Innovación
Tolerancia al riesgo
Atrevimiento

People

Cercanía
Generosidad
Trabajo en Equipo
Lealtad
Confianza
Compromiso

Norms

Formalidad
Coordinación
Estabilidad
Responsabilidad
Perseverancia
Eficiencia

ESG

Bienestar
Integridad
Transparencia
Respeto
Diversidad
Sostenibilidad

Goals

Orientación a Resultados
Excelencia
Competitividad
Pragmatismo
Ambición
Liderazgo

Digital

Apertura al cambio
Enfoque analítico
Cooperación
Tolerancia al fallo
Orientación al aprendizaje
Empatía

Innovation

Dinamismo
Creatividad
Autonomía
Innovación
Tolerancia al riesgo
Atrevimiento

Publicaciones

Digitalization Beyond Technology: Proposing an Explanatory and Predictive Model for Digital Culture in Organizations

Explorando el Concepto de Ajuste Cultural y su Impacto en los Resultados Organizacionales Positivos

Impact of Organizational Culture Values on Organizational Agility

Human Resource Management and Innovative Performance in Non-profit Hospitals: The Mediating Effect of Organizational Culture

Organizational Culture, Process Management and Maturity of the Process: An Empirical Study of the Process Status in Peru

Redescubriendo la Cultura Corporativa: Una Perspectiva Moderna Para Líderes Visionarios

Selección por Valores, Más Allá del Ajuste Cultural

No Todo es el Currículum: Innovando en R.R.H.H. a través de la Selección por Valores

Absorptive Capacity, Innovation and Cultural Barriers: A Conditional Mediation Model

The Role of Knowledge Spillovers and Cultural Intelligence in Enhancing Expatriate Employees' Individual and Team Creativity

Valores que Guían: Del Comportamiento Humano al Diseño de Estrategias Empresariales Exitosas. Un Análisis Teórico y Práctico

Research team

Tanto el CFAM® como todas nuestras soluciones están desarrolladas y supervisadas por nuestro equipo de investigación, integrado por académicos con amplia experiencia en el ámbito de la ciencia de los datos, la consultoría estratégica, y la dirección de empresas y recursos humanos.

Carlos

Sanchís Pedregosa

Experto en cultura y negocios digitales. Ha sido investigador visitante en la London Business School, el U. College de Dublín y la U. del Pacífico. Actualmente colabora con diversas escuelas de negocio y es profesor en la Universidad de Sevilla.

Antonio L.

Leal Rodríguez

Profesor en la Universidad de Sevilla e investigador visitante en diversas universidades internacionales. Realizó su tesis doctoral sobre el impacto de la cultura en la innovación. Cuenta con más de 40 artículos publicados en revistas científicas con más de 4.500 citas.

Toni

Moreno Moreno

Experto en Inteligencia Artificial y programación. Compagina su docencia e investigación en la Universidad de Sevilla con el desarrollo de modelos basados en analítica de datos y generación de algoritmos tanto a nivel académico como empresarial.

María

Orero-Blat

Profesora en la Universidad de Valencia, ha realizado su tesis doctoral en temas relacionados con cultura y digitalización. Ha realizado estancias en la Universidad de Turín y el TEC de Costa Rica y es consultora experta en transformación empresarial.

FAQ

El método CFAM es una herramienta científica para evaluar el ajuste cultural de los candidatos en la selección de talento. Utiliza una escala de valores y dos evaluaciones para identificar los valores de los candidatos y compararlos con los valores de la empresa. El CFAM ayuda a predecir qué candidatos tienen el mejor ajuste cultural con el puesto y/o la organización, permitiendo una selección más objetiva y acertada.

Ofrece un assessment simple y rápido que captura los datos necesarios sin requerir preguntas comprometidas, lo que ahorra tiempo y aumenta la objetividad del proceso.

Proporciona un informe del perfil de valores del candidato, que incluye indicadores clave de ajuste de valores con respecto a la mentalidad digital, comercial, innovadora, burocrática, orientada a la sostenibilidad o a la tribu de la empresa. Esto facilita la identificación rápida del ajuste de valores.

Proporciona indicadores clave de la mentalidad de las personas para identificar si es digital, comercial, innovadora, burocrática, orientada a la sostenibilidad o a las relaciones, lo que aumenta la precisión en la identificación del talento.

Utiliza la inteligencia artificial (IA)  lo que aumenta la precisión en la identificación del ajuste de valores entre el candidato y la empresa.

Al evaluar el ajuste de valores, Cultural Fit solutions ayuda a identificar candidatos que tienen más probabilidades de estar comprometidos y satisfechos en su trabajo, lo que puede contribuye a la retención y al desempeño a largo plazo.

Habla con un experto en valores y cultura corporativa.

Identifica valores vividos en la compañía para medir y predecir cómo encajan las personas con ellos.

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Cultural Fit Solutions es la única herramienta que ayuda a reducir los errores de contratación y promoción del talento a través de una plataforma simple, evaluando valores mediante un proceso validado científicamente.